GA分析助手，你的營運長上線了

每天早上起床，我最期待的一件事，就是看到它已經在那裡等我。

不是咖啡，是我的 GA 分析助手整理好的昨日報表。

這份報表會清楚告訴我，昨天一整天，用戶到底在哪裡卡關了。

一個漏斗，從訪客進站開始，到他們採取的每一個步驟，直到最後完成檔案輸出的完整過程，全部攤開來給我看。

包含購買在內的關鍵事件，它都會幫我分析，讓我知道該從哪裡下手改善。

以前我每天都在做什麼？

打開 Dashboard。

盯著數字看。

昨天的轉換率跟前幾天比，有沒有下降？

如果有下降，我還要再去撈更進一步的報表。

昨天轉換率最大的瓶頸點在哪裡？

針對這個瓶頸點，我們要怎麼改進才最有效率？

背後的原因是什麼？

用戶的背景是怎麼樣？

什麼樣的客群最容易購買？請幫我抓出關鍵客群。

這些問題，以前我一個一個問自己，一個一個去撈資料。

很累。

營運長的智慧，不該被瑣事淹沒

監控關鍵漏斗事件，是營運長每天最基本必須做的事情。

但真正彰顯智慧與價值的地方，是深度的洞察。

問題是，過往營運長要做這件事，他沒有那麼多時間。

他的智慧會被許多瑣事給淹沒住。

我們要的是清楚、可執行的洞察，而不僅僅是數據整理出來的一份報表。

這時候 AI 工具就太好了

因為它不會抱怨。

它的美感、設計與分析，可以讓你快速知道公司的狀況，並指引改進的方向。

總結一下，你可以這樣做：

第一，插入關鍵的漏斗事件以及購買。

第二，針對這些設定好一個 GA 的 Remote MCP。

第三，設定一個專案，讓這個 Context 只針對這件事情來處理。

如果可以的話，你還可以每天固定在早上，都叫它在一開始對話的時候，去摘要昨天的漏斗狀況，並提出分析建議與視覺化。

想要立即知道你的網站狀況？

歡迎來試用。

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