AI
花了 6,000 塊學到的一堂課:用 AI 自動化 FB 廣告的真實體驗
我寫了一個 FB 廣告的 MCP,花了 6,000 塊卻零轉換。但這堂課讓我學到了預設設定的陷阱、廣告目標的選擇、以及如何用 Claude Project 記錄錯誤讓 AI 越用越順手。
AI
從混亂到可控:工具分工、資料庫追蹤、指揮家原則、Obsidian 知識庫,四個關鍵原則讓 OpenClaw 穩定執行。
AI代理人
上個月我花了很多時間在思考一件事:AI 代理人的商業化,到底要怎麼做才行得通? 這不是一個簡單的問題。 你必須先搞清楚,你的目標客戶是誰。 ToB 還是 ToC?先把問題說清楚 如果你選擇 ToB,也就是做企業端的生意,你要面對的挑戰是非常現實的。 企業要的是能在地端執行的系統,他們有嚴格的法規要求,他們的業務流程複雜,而且你必須打進高端市場、建立產業典範,才有辦法收到真正的錢。 這條路很長,很硬。 如果你選擇 ToC,也就是直接服務一般消費者,你的核心挑戰完全不一樣——你需要了解演算法怎麼推薦,你需要做到大範圍的觸及。 這兩件事,聽起來容易,但真正做到的人不多。 我為什麼越來越看好 ToC 最近我一直在想一個具體的場景:用 AI 代理人主動產生虛擬網紅,讓它自己去做發布。 這件事在技術上已經可以實現了。 你可以讓一個 AI 代理人每天自動生成內容、自動發布到社群平台,不需要人工干預。 這代表什麼? 這代表觸及成本趨近於零,內容產出速度可以爆炸性成長,而且整個系統可以在你睡覺的時候繼續運轉。
AI Agent
用一台閒置 Mac 架設 OpenClaw AI Agent,從安裝到串接 Discord、自動架站、網頁瀏覽,測試它能不能在你睡覺時自動完成社群觀察、架站、發布的完整閉環。
AI
Claude 推出 Agent Team 功能,讓 AI 從單打獨鬥進化為團隊協作。下屬間可互相溝通、自動化任務分工,大幅提升複雜任務處理效率。
AI
當 Claude Opus 4.6 主動調用我的 Heptabase 知識庫來設計課程,我才意識到 AI 助手已經能真正理解你——只要你持續跟他溝通。
AI
最近跟一位朋友聊到一個問題:台灣頂尖的工程師,和 Anthropic 這些世界一流 AI 公司的工程師,差距到底在哪裡? 聊完之後我有一些想法,但後來自己反覆思考,又覺得最初的結論不夠完整。 所以這篇文章,我想把「我原本的假設」和「後來的自我反駁」都攤開來講。 我原本的觀察:Mindset 的差距 我發現台灣的工程師其實也在用 AI 工具。 但大部分人的使用方式是這樣的:問一個問題,AI 幫你搜尋、找到要修改的地方,你確認之後點 OK,讓它去改。 整個過程中,人是主導者,AI 只是建議者。 但頂尖公司的做法完全不同。 他們會同時讓多個 AI 平行協作,開發者甚至不需要看到具體的修改細節,而是透過系統化的驗證方式來確認成果。 這裡面有一個哲學上的根本轉變:你完全信任 AI 會去執行,你也知道它可能會做錯,但你思考的不是「我要不要接受這個建議」,而是「當它做錯的時候,
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我打造了一個 Google Ads Agent,讓你不需要學習複雜的廣告系統,AI 代理人會在適當時機引導你完成廣告設定、關鍵字研究和績效查看。所有提供 API 的服務,都值得用 Agent 重新做一次。
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這次黑客松,四個小時,230 位老師把過去四個月都覺得困難的事一次搞定。真正能把產品做好的人,不是最懂技術的人,是最懂問題的人。
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Claude Code 創建者 Boris 分享團隊內部的 10 個最佳實踐:並行 worktree、Plan Mode、維護 CLAUDE.md、自動化 Skills、讓 Claude 自己修 Bug 等,從執行層面釋放注意力,專注在決策和方向上。
Thoughts, stories and ideas.
今天 41 歲了。 很少有機會可以這樣正式地表達感謝,剛好趁著生日這個時刻,想跟大家說說心裡話。 先來看看目前各平台的關注情況:Threads 大約有 3,500 個粉絲,YouTube 快要突破 1,000,其他頻道嘛⋯⋯表現也很不錯,粉絲數大約都還在個位數階段。 好啦,開玩笑的。 但真的很感謝大家願意花時間看我分享的東西。 回顧過去這一年,我想跟大家分享七個最重要的收穫。 ▋ 第一個收穫:打造代理人,而不是只使用代理人 如果說 2025 年是最多人問起 ChatGPT 的一年,我認為 2026 年將會是最多人開始打造自己「代理人」的一年。 為什麼這件事這麼重要? 很簡單,人的時間只有 24 小時。 如果你平常有正職工作,又要照顧小孩跟父母,你可能根本沒多少時間留給自己。 但打造代理人這件事,能讓你增加兩倍、三倍,甚至更多的產能。 這絕對是目前最有價值的投資。
最近看到很多人興奮地買了 Mac mini,然後第一件事就是想:「來架 Clawdbot 吧!」 我完全理解那種心情。 一台效能不錯的主機放在家裡,不拿來做點酷炫的事情,好像對不起自己。 但我想說的是——先停一下。 第一個問題:你真的知道自己要做什麼嗎? Clawdbot 的本質是讓 AI 擁有完整的系統權限。 聽起來很厲害,但問題來了。 很多人在還沒想清楚自己需要什麼任務的時候,就先把權限全開。 這就像你還不知道要去哪裡,就先把車鑰匙、家門鑰匙、銀行密碼全部交給一個剛認識的人。 我不是說 AI 會害你,但這種「先給權限再說」的心態,本身就是一個危險訊號。 你應該先搞清楚:我到底需要 AI 幫我做什麼? 而不是先讓它能做所有事,再慢慢想。 第二個問題:Mac mini 有更好的用法 如果你真的想善用這台 16GB 的 Mac mini,我會建議你去研究
很多人問我,在 Claude 裡面,Project、Skill、Connector 這三個東西到底差在哪裡? 什麼時候該用哪一個? 老實說,我一開始也搞得很混亂。 但實際用了一段時間之後,我發現其實邏輯很簡單。 先從最基本的開始:Connector 是對外的資料來源 如果你需要從外部拿資料,比如說接 Google Calendar、接 Notion、接你自己的資料庫,你就需要 Connector。 它就是一個 MCP 的連結,讓 Claude 可以去外面抓資料回來。 沒有 Connector,Claude 就只能用它自己知道的東西,沒辦法碰到你的資料。 Skill 則是內部的運算邏輯 Skill 沒有辦法對外連接。 它只能在內部用 Python 或程式碼執行。 你可以把它想成是一個 Controller,專門負責處理運算的部分。 比如說,你想讓 Claude 用特定的格式改寫文章、
讓 AI 認識你 — Memory is All You Need 最近我在 Claude 上快速搭建了七大 Agent。 原因很簡單:你的助理應該是越使用越懂你。 而 Claude Project 有個關鍵功能叫 Memory,它會根據你不斷詢問的過程,主動提取記憶。 這就是我認為 AI 助手真正強大的地方。 GA 分析助手:從進階到客製化 自從我串接 GA MCP 後,這位助手已經變得非常厲害。 漏斗分析、訪客來源、異常事件追蹤、站上任何問題都難不倒它。 但我想要的不只是這些。 我希望它隨著時間,能夠對齊我的知識,知道我要什麼。 你不用想太多,不用一次設定好整個 instructions。 試著使用一週,再回頭看看 memory,你會發現它已經根據你的行為開始學習客製化了。 許多助手不需要懂老闆要什麼,但網站分析不一樣。 因為我沒有那麼多美國時間,
在近期的達沃斯論壇上,Anthropic 執行長 Dario Amodei 與 Google DeepMind 執行長 Demis Hassabis 進行了一場關於「AGI 之後的世界」的深度對談,揭示了 AI 發展的最新進展與未來展望。 AGI 時間線預測 Dario 重申了他去年的預測:在 2026-2027 年,AI 模型將能夠在諸多領域達到諾貝爾獎得主的水準。他表示目前 Anthropic 的工程師已經不再親自寫程式碼,而是讓模型來完成編寫工作,人類只負責編輯和周邊任務。他預估在 6-12 個月內,模型將能端到端完成大部分工程師的工作。 Demis 則持稍微保守的態度,認為在十年內有 50% 的機會實現 AGI。他指出編程和數學領域較容易自動化,因為結果可驗證;但自然科學領域則更具挑戰性,需要實驗驗證,且目前模型在「提出問題」和「建立理論」
最近我嘗試做了一個 Agent,專門用來分析我的身體健康狀況。 這不是什麼有商業潛力的專案,純粹是出於好奇。 我想知道現在的 AI 到底能幫我們把健康分析做到什麼程度。 資料從哪來? 要讓 AI 分析任何東西,首先得有資料。 我第一個想到的就是 Apple Health。 因為我每天戴著 Apple Watch,它本來就會自動記錄睡眠、運動、心跳這些數據。 除此之外,我也在嘗試另一個經絡檢測的儀器,有點像中醫把脈的概念,只是還沒整合進來。 我覺得如果未來能把更多資料源串在一起,應該可以做出更有意思的應用。 技術架構其實不難 我用了一個叫「Apple Health Auto Export」的 App。 這個 App 可以把健康資料透過 REST API 自動傳送到你指定的伺服器。 資料打到伺服器後,我再處理並存到 Database 裡。 接著寫一個 MCP Server,然後在
訂閱了一堆很棒的工具,付了錢,卻發現自己根本沒時間用。Claude in Chrome 讓我實現了每天醒來就有懶人包可看的夢想。
根據麥肯錫、OpenAI、史丹佛等機構的研究報告,2026 年 AI 產業將迎來重大轉變。以下是六個值得關注的關鍵趨勢。 趨勢一:模型不再是重點 過去幾年,每次新模型發布都會引發「哪個 AI 最好」的討論。但從 Artificial Analysis 的數據可以看到,各大 AI 模型在效能圖表的右上角越來越密集,彼此差距正在縮小。 史丹佛的研究也顯示,免費的開源模型如 DeepSeek 和 Llama,效能已逐漸逼近付費的前沿模型。更重要的是,使用成本正在大幅下降。NVIDIA 最新晶片每個 token 的能耗,比十年前降低了 10.5 萬倍。 當效能趨同、成本下降,AI 模型正在變成「大宗商品」。就像沒人會問「誰家的電力最好」,未來的競爭焦點將從模型本身,轉移到應用層。 趨勢二:
每天早上起床,我最期待的一件事,就是看到 GA 分析助手整理好的昨日報表。它會清楚告訴我用戶在哪裡卡關,讓營運長的智慧不再被瑣事淹沒。
實測 Claude Agent 完成從 GA 數據分析到 NotebookLM 簡報生成的全自動化流程,展示 AI Agent 如何理解任務、操作介面、完成複雜工作流程。
流量本身不是目的,讓流量「回來」才是 這幾個月在做產品推廣,我終於搞懂一件事:流量本身不是目的,讓流量「回來」才是。 很多人以為只要有人潮湧進來就成功了,但事實上,那些衝著某篇爆文或某個推薦進來的訪客,絕大多數都是一次性的。 他們來了、看了、走了,然後再也找不到回來的路。 流量的三個溫度 在開始談怎麼留住人之前,先理解一下流量的本質。 我把流量分成三種溫度。 第一種是「冷流量」,這群人完全不認識你,撬動他們通常要靠廣告,而且花費不小。 第二種是「溫流量」,他們可能看過你的內容、聽過你的名字,有點興趣願意點進來看看。 第三種是「熱流量」,他們已經對你有信任、有意圖,這群人最值錢。 社群爆發帶來的是「溫流量」 如果你在社群上某篇內容突然爆了,帶進來的通常是溫流量。 這群人品質其實不錯,他們是被內容吸引、主動點進來的。 但問題是,他們只是「路過」,還沒有建立任何連結。 如果你是靠廣告獲取流量,狀況又不一樣了。